● Разработала продуктовую стратегию и запустила новые линейки продукта (дети, взрослые, форматы). ● Внедрила авторскую запатентованную методологию обучения. ● Ставила задачи разработчикам и дизайнерам при создании цифровой обучающей платформы. ● Работала в Jira, анализировала Figma-макеты. ● Внедрила модель LTV через систему уровней (до B1/B2), что увеличило повторные продажи. ● Перестроила воронку продаж на основе CustDev и анализа поведения пользователей. ● Результат: рост выручки с 15 до 41 млн ₸/мес (+173%), снижение возвратов с 10% до 3,5%, рост чистой прибыли +15%, масштаб — более 3 000 обученных студентов. ● Управляла P&L и бюджетом бизнеса. ● Построила команду из 60+ человек без текучки, внедрила KPI и операционные регламенты.