Дидар Муратбек
Портфолио
Rekreate.AI
Разработал и управлял комплексной контент-стратегией масштабирования бренда на международных рынках для 5 мультиязычных аккаунтов: англоязычного флагмана (rekreateai), трех UGC-направлений (kazbrekker, alikhan, mirokhan) и русскоязычного профиля. Выстроил сквозную систему планирования, производства и дистрибуции контента через специализированные платформы автоматизации (Seedance 2.0, CapCut Enterprise). Организовал ежедневное поточное производство контента в ультравысоком темпе (до 3 Reels/видео и 3 текстовых веток на каждый аккаунт ежедневно) с жестким соблюдением дедлайнов (SLA). Внедрил передовые технологии генеративного ИИ: автоматизировал создание видеоконтента через ИИ-аватары, клонирование голоса и генерацию ИИ-сериалов/анимаций, что кратно снизило себестоимость и время продакшна. Проводил регулярный продуктовый и конкурентный анализ рынков СНГ, США и Европы, выявляя вирусные тренды, ИИ-механики и потенциальные референсы для адаптации под продукт Заказчика. Выстраивал воронку органического перелива трафика из TikTok, Threads и Instagram Reels в закрытое СНГ-сообщество в Telegram для прогрева и монетизации. Достижения и аналитические кейсы: Продуктовый анализ и тестирование гипотез: Провел аудит вирусного ролика (19 000+просмотров в TikTok) и на основе продуктовых метрик выявил нулевую конверсию формата в целевые действия на сайте. Оперативно развернул контент-стратегию на 180° — приостановил неэффективные анимации и переориентировал команду на пользующийся спросом UGC-контент, демонстрирующий ценность платформы Rekreate. Масштабирование в Threads: С нуля раскачал текстовое направление, обеспечив суммарный органический охват в 145 000+ просмотров (лучшая ветка набрала 121 000 просмотров). Использовал партизанский маркетинг (активное комментирование ИИ-стартапов и смежных ниш), что привело к получению прямых B2B-запросов и коммерческих предложений. Мультиканальный рост: Обеспечил суммарный охват более 60 000+ просмотров по всей сетке ИИ-аккаунтов
ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ PLIX LTD.
Выстроил с нуля операционные процессы платформы, разработал сквозную CJM (Customer Journey Map — карту пути клиента) и внедрил внутренние регламенты, что позволило полностью систематизировать хаос и перевести работу коммерческого департамента на системные рельсы. Отвечал за масштабирование B2B-направления: сформировал и оцифровал полную базу целевых снабженцев, настроил каналы активных продаж и наладил прочные партнерские связи. Запустил альтернативный канал лидогенерации через Threads, обеспечив охваты более 75 000 просмотров без рекламного бюджета. В результате комплексной реструктуризации процессов, автоматизации воронки и агрессивного маркетинга увеличил чистую прибыль компании более чем в 4 раза — с 250 000 ₸ до 1 000 000+ ₸ в месяц.
