Руковожу распределённой командой из 25+ разработчиков (backend, frontend, QA, DevOps). Определяю техническую стратегию развития продуктовой экосистемы для управления спортивными мероприятиями, включая переход от монолитной архитектуры к микросервисной. Проектирую высоконагруженные распределённые системы (до 10 000+ RPS) с использованием ClickHouse, PostgreSQL, Redis и очередей сообщений. Достижения: Обеспечил стабильную работу систем во время международных турниров с пиковым трафиком, в 3 раза превышающим средний. Сократил время отклика критических API на 40% за счёт оптимизации запросов и кэширования. Снизил количество критических инцидентов в продакшене на 60% благодаря внедрению мониторинга и автоматизированных проверок. Сократил Lead Time на 25% за счёт оптимизации ревью и CI/CD. Повысил удержание ключевых сотрудников на 30% через карьерные треки и систему OKR.

Провёл аудит кода и системной архитектуры унаследованного проекта, выявил узкие места и точки роста. Реорганизовал команду разработки: подобрал и онбордил штатное ядро, выстроил процессы с нуля (Scrum, двухнедельные спринты, ежедневные стендапы, ретроспективы). Внедрил CI/CD пайплайн (GitLab CI), обязательное code review и фреймворк автоматизированного тестирования. Инициировал декомпозицию монолита и заложил основы для перехода на микросервисную архитектуру.

Спроектировал и внедрил микросервисную архитектуру с чётким разделением ответственности (сервисы геообработки, аналитики, платежей). Обеспечил отказоустойчивость и масштабируемость системы, обрабатывающей данные с 10k+ подключений в реальном времени. Достиг 99.9% uptime. Руководил кросс-функциональной командой. Внедрил полный цикл CI/CD, нагрузочное тестирование и мониторинг на основе Prometheus/Grafana.

Реорганизовал процессы разработки в двух командах, внедрил Agile (Scrum/Kanban). Провёл успешную миграцию данных из 1С в современную веб-систему с минимальным временем простоя. Усилил техническое ядро, внедрил практики тестирования и провёл серию технических долгов.