● Сбор и структурирование данных по продажам, клиентам и ассортименту продукции. ● Подготовка детализированных отчетов и аналитических материалов для руководства. ● Контроль корректности данных, выявление ошибок и обеспечение их своевременного устранения. ● Анализ динамики продаж, выявление ключевых тенденций и проблемных зон. ● Оценка эффективности торговых каналов (розница, HoReCa, дистрибуция) и подготовка рекомендаций. ● Мониторинг складских остатков и движения продукции с целью оптимизации запасов. ● Сравнение плановых и фактических показателей, подготовка пояснений по отклонениям. ● Подготовка предложений по оптимизации бизнес-процессов и повышению эффективности работы компании. ● Участие в автоматизации отчетности и внедрении цифровых инструментов. ● Взаимодействие с подразделениями компании для обеспечения прозрачности и единства аналитических данных. ● Мониторинг и анализ эффективности продаж. ● Разработка прогнозов экономических тенденций и показателей, моделирование сценариев развития. ● Визуализация данных в аналитических дашбордах. ● Разработка системы показателей эффективности продаж. ● Внедрение систем автоматизации товарной отчетности.

● Проведение анализа продаж по каналам сбыта и SKU, разработка прогнозов на следующие периоды. ● Согласование карт акций с отделом маркетинга, расчет эффективности (рост ROI на 15%). ● Автоматизация отчетности в Power BI, сокращение времени обработки с 3 часов до 5 минут. ● Курирование аналитики 3 филиалов, внедрение стандартов MHS. ● Оптимизация базы 1С:УТ, устранение ошибок и создание внутренней информационной базы данных.

● Управление аналитикой филиалов, постановка задач и контроль выполнения. ● Внедрение BI-аналитики, повышение точности планирования на 20%. ● Разработка еженедельных планов для склада готовой продукции и оптимизация ассортиментных справочников. ● Автоматизация отчетов отдела, сокращение времени подготовки на 80%.

● Анализ продаж в разрезе каналов сбыта и SKU. ● Анализ продуктового ассортимента. ● Ежедневный и ежечасный контроль поступления заявок. ● Составление прогнозов и планов продаж на следующие периоды. ● Согласование карт акций с отделом маркетинга. ● Составление отчетов разного формата по запросу. Достижения: ● Проведен расчет прибыльности каждого канала сбыта. ● Обеспечена равномерная нагрузка на склад готовой продукции. ● Улучшена система планирования закупок сырья, что привело к экономии на постоянных затратах. ● Благодаря правильному планированию компания за год выросла в 2 раза. ● Расчет KPI торговой команды.